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為全力抓好“兩節一會”期間安全生產工作,有效防范和堅決遏制各類安全事故發生,集團領導班子嚴格落實安全生產領導幫包制度,帶隊到幫包項目現場開展安全督導檢查。
在項目現場,檢查組查看了值班情況及交接班記錄,對節前安全檢查中排查出的隱患治理情況開展了“回頭看”,同時對“兩節一會”期間的安全工作提出了具體要求。一是堅決落實集團安全部署,增強安全意識,以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產工作;二是強化安全保障措施,緊盯項目施工的重點領域和關鍵環節,重點管控各類危險作業;三是嚴格落實安全責任,切實做好領導帶班和關鍵崗位24小時專人值班值守制度,全力確保各施工項目的安全穩定。